Das ist der Sinn und Zweck der Rolle bei BREUER
Dein Wirken für das Team
- Du schaffst es, ein crossfunktionales Team mit allen notwendigen Skills und Verantwortlichkeiten zu einem Team zusammenzuführen.
- Du organisiert das WIE zusammen mit Deinem Team und sorgst dafür, dass das Team effektiv arbeiten kann und die Aufgaben effizient durchgeführt werden können. Du unterstützt dabei, dass der Projekt-Backlog transparent gepflegt, aktualisiert und zugänglich ist. Hierzu ist neben dem Team eine enge Abstimmung mit den Project Ownern und Portfolio Managern notwendig
- Du stellst sicher, dass das Team ausgerichtet auf das WAS, WANN und WOFÜR selbstorganisiert effizient und effektiv arbeiten kann.
- Wenn mehrere Menschen ein Team formen, kann das Konfliktpotenzial haben. Du unterstützt, Konflikte zwischen Parteien mit Einfühlungsvermögen und kommunikativem Fingerspitzengefühl zu bewältigen.
- Du identifizierst Hindernisse, die das Team bei der effektiven Umsetzung beeinträchtigen, und arbeitest daran, sie zu beseitigen. Durch die Nähe zum Team kennst Du die (potenziellen) Probleme und schaffst sie idealerweise gemeinsam mit dem Team aus der Welt, bevor sie entstehen. Du hörst den Expert*innen zu und hilfst ihnen dabei, die optimale Lösung unter den Rahmen WAS, WANN und WOFÜR zu finden und umzusetzen.
- Du bist dafür verantwortlich, kontinuierliche Verbesserungen im Team voranzutreiben. Dazu gehören auch das Einbeziehen von Feedback und das Identifizieren von Möglichkeiten zur Verbesserung von Prozessen und Praktiken. Du verbesserst laufend die Arbeitsumgebung im Abgleich mit dem Team und sorgst so für optimale Rahmenbedingungen.
- Du siehst Dich als bedingungsloser Leader des Teams. Das bedeutet, Du begleitest, unterstützt, befähigst, förderst und hilfst immer dann, wenn das Team das braucht.
- Werte und Kultur sowie Spirit und intrinsische Motivation im Team zu streuen und zu manifestieren machst Du mit besonderer Leidenschaft.
- Du sorgst für einen regelmäßigen gemeinsamen Austausch des Teams mit dem Project Owner und hinterfragst, ob alle Erwartungen an das Team durch die Projektanforderungen verstanden sind.
- Das Team ist für das WIE des Projekts innerhalb des Portfolios verantwortlich. Abweichungen von bekannten Plänen des WAS. WANN oder auch des WOZU begegnet das Team respektvoll und ziel- und lösungsorientiert. Gemeinsam mit dem Project Owner oder auch dem Portfolio Manager adaptiert und priorisiert ihr die gemeinsamen Aktivitäten.
- Du unterstützt den Project Owner in den Themengebieten, wie z.B. Strategie, Vision, Ziele und Stakeholdermanagement.
- Du organisierst Workshops, Trainings und hilfst bei der Etablierung von Communities.
- Du unterstützt den Project Owner bei der Bewertung von Anforderungen und beim Backlog-Management.